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Diplomado en Control de Gestión para Project Management

Pre-requisitos

Conocimientos básicos de ofimática, uso de internet.

  • - Reconocer y comprender el control de gestión, su sistema y funciones, incluyendo la evolución del entorno empresarial y su gestión.
  • -Evaluar la estructura de balance y el equilibrio financiero de la empresa, así como los proyectos de inversión y los parámetros de su análisis.
  • - Diferenciar el sistema de costes ABC de otros sistemas de costes.
  • - Ampliar conocimientos sobre la evolución histórica del desarrollo de la calidad.

Contenido


UD1. Control de gestión
UD2. Presupuestos
UD3. Centro de responsabilidad
UD4. Cuadro de mando integral


UD1. Estructura y análisis económico financiero de la empresa
UD2. Costes
UD3. Coste del capital y selección de proyectos de inversión
UD4. Presupuestos y Estados Financieros previsionales


UD1. Costes: conceptos básicos
UD2. Sistemas de costes
UD3. Direct costing
UD4. Sistema de costes ABC
UD5. Sistemas de contabilidad a costes históricos


UD1. Los sistemas de calidad
UD2. Gestión de la calidad en las empresas
UD3. Normalización y certificación
UD4. Auditorías de los sistemas de calidad

* Al ser diplomados y cursos diseñados en alianza internacional algunos podrán tener documentos y referencias a normativa internacional, europea o española.

Duración

| 200 horas

Modalidad

| Asincrónico

Certificado

|Aprobación

Diplomado

Diplomado en Control de Gestión para Project Management

Duración

|

200 horas

Modalidad

|

Virtual

Certificado

|

Aprobación

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Objetivos específicos del curso

  • - Reconocer y comprender el control de gestión, su sistema y funciones, incluyendo la evolución del entorno empresarial y su gestión.
  • -Evaluar la estructura de balance y el equilibrio financiero de la empresa, así como los proyectos de inversión y los parámetros de su análisis.
  • - Diferenciar el sistema de costes ABC de otros sistemas de costes.

Pre-requisitos

Conocimientos básicos de ofimática, uso de internet.

Contenido


UD1. Control de gestión
UD2. Presupuestos
UD3. Centro de responsabilidad
UD4. Cuadro de mando integral


UD1. Estructura y análisis económico financiero de la empresa
UD2. Costes
UD3. Coste del capital y selección de proyectos de inversión
UD4. Presupuestos y Estados Financieros previsionales


UD1. Costes: conceptos básicos
UD2. Sistemas de costes
UD3. Direct costing
UD4. Sistema de costes ABC
UD5. Sistemas de contabilidad a costes históricos


UD1. Los sistemas de calidad
UD2. Gestión de la calidad en las empresas
UD3. Normalización y certificación
UD4. Auditorías de los sistemas de calidad

* Al ser diplomados y cursos diseñados en alianza internacional algunos podrán tener documentos y referencias a normativa internacional, europea o española.