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Diplomado en Gestión de Personas en Organizaciones

Pre-requisitos

Conocimientos básicos de ofimática, uso de internet.

  • - Identificar la importancia en el desarrollo de un sistema de gestión por competencias para todos los departamentos, áreas y componentes de la organización.
  • - Comprender la necesidad de medir la rentabilidad de la formación, entendiendo a ésta como inversión y no como gasto.
  • - Aprender a diseñar planes de carrera en función del tipo de organización y perfil de los empleados.
  • - Profundizar sobre la vinculación del reclutamiento y la evaluación de las personas con la estrategia y los resultados de una compañía.
  • - Tomar conciencia de la necesidad como profesionales de recursos humanos de adaptarnos y ser flexibles a los cambios en el mercado laboral y la sociedad.

Contenido

UD1. Gestión del puesto
UD2. Evaluación del desempeño

UD1. Estrategia empresarial y formación
UD2. La planificación de la formación en las organizaciones
UD3. Metodologías de aprendizaje en la empresa
UD4. La gestión del talento

UD1. Reclutamiento y captación del talento
UD2. Evaluación y selección de personal
UD3. La evaluación y selección por competencias
UD4. Evaluación y selección por valores
UD5. Transformación digital y Big data en reclutamiento y selección de personal

UD1. Liderazgo y estilo de dirección
UD2. Gestión del cambio
UD3. Gestión del conflicto
UD4. Gestión de la comunicación
UD5. Gestión de reuniones
UD6. Gestión del tiempo y del estrés

1. Trabajo en equipo. Conceptualización y contexto
2. Competencias y habilidades básicas del trabajo en equipo
3. El proceso del trabajo en equipo
4. En conflicto en el trabajo en equipo.

UD1.Marketing interno y comunicación en la empresa.
UD2.Gestión del conocimiento

* Al ser diplomados y cursos diseñados en alianza internacional algunos podrán tener documentos y referencias a normativa internacional, europea o española.

Duración

| 250 horas

Modalidad

| Asincrónico

Certificado

|Aprobación

Diplomado

Diplomado en Gestión de Personas en Organizaciones

Duración

|

250 horas

Modalidad

|

Virtual

Certificado

|

Aprobación

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Objetivos específicos del curso

  • - Identificar la importancia en el desarrollo de un sistema de gestión por competencias para todos los departamentos, áreas y componentes de la organización.
  • - Comprender la necesidad de medir la rentabilidad de la formación, entendiendo a ésta como inversión y no como gasto.
  • - Aprender a diseñar planes de carrera en función del tipo de organización y perfil de los empleados.

Pre-requisitos

Conocimientos básicos de ofimática, uso de internet.

Contenido

UD1. Gestión del puesto
UD2. Evaluación del desempeño

UD1. Estrategia empresarial y formación
UD2. La planificación de la formación en las organizaciones
UD3. Metodologías de aprendizaje en la empresa
UD4. La gestión del talento

UD1. Reclutamiento y captación del talento
UD2. Evaluación y selección de personal
UD3. La evaluación y selección por competencias
UD4. Evaluación y selección por valores
UD5. Transformación digital y Big data en reclutamiento y selección de personal

UD1. Liderazgo y estilo de dirección
UD2. Gestión del cambio
UD3. Gestión del conflicto
UD4. Gestión de la comunicación
UD5. Gestión de reuniones
UD6. Gestión del tiempo y del estrés

1. Trabajo en equipo. Conceptualización y contexto
2. Competencias y habilidades básicas del trabajo en equipo
3. El proceso del trabajo en equipo
4. En conflicto en el trabajo en equipo.

* Al ser diplomados y cursos diseñados en alianza internacional algunos podrán tener documentos y referencias a normativa internacional, europea o española.