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Conocimientos básicos de ofimática, uso de internet.
UD1. Previsión de la demanda
UD2. Planificación de la producción-distribución
UD3. Organización de la producción-distribución
UD4. Técnicas de planificación y control de proyectos
UD5. Gestión de la producción y aprovisionamiento
UD6. Planificación de requerimientos y necesidades de producción
UD7. Planificación de los recursos de distribución
UD1. Proceso de compras en la logística interna.
UD2. Selección de proveedores.
UD3. Técnicas de negociación con proveedores.
UD4. Técnicas y sistemas de comunicación aplicadas a la gestión de proveedores.
UD5. Seguimiento y evaluación de proveedores.
UD1. Operativa del almacén
UD2. La manipulación de mercancía y preparación de pedidos como clave
UD3. Los inventarios físicos
UD4. La tecnología y los sistemas de gestión informatizada del almacén (SGA)
UD1. Introducción a Lean manufacturing
UD2. La filosofía Lean
UD3. El mapa de flujo de valor (VSM)
UD4. Kaizen
UD5. Herramientas Lean para la mejora
UD6. Indicadores de gestión
UD1. Liderazgo y estilo de dirección
UD2. Gestión del cambio
UD3. Gestión del conflicto
UD4. Gestión de la comunicación
UD5. Gestión de reuniones
UD6. Técnicas de negociación
UD7. Gestión del tiempo y del estrés
* Al ser diplomados y cursos diseñados en alianza internacional algunos podrán tener documentos y referencias a normativa internacional, europea o española.
Diplomado
Duración
|
250 horas
Modalidad
|
Virtual
Certificado
|
Aprobación
Conocimientos básicos de ofimática, uso de internet.
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UD3. Técnicas de negociación con proveedores.
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* Al ser diplomados y cursos diseñados en alianza internacional algunos podrán tener documentos y referencias a normativa internacional, europea o española.
