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Diplomado en Estrategia y Operaciones

Pre-requisitos

Conocimientos básicos de ofimática, uso de internet.

  • - Usar el management estratégico y las principales variables que maneja.
  • - Conocer el funcionamiento de las unidades estratégicas de negocio, profundizando en el concepto de productividad y sus respectivas decisiones estratégicas y tácticas.
  • - Entender el uso de la tecnología como medio, conociendo las disponibilidades tecnológicas existentes.
  • - Identificar la importancia de los valores comunes del grupo en un trabajo en equipo para la eficiente toma de decisiones.

Contenido


UD1. Competitividad y management estratégico
UD2. Organización y estructuras estratégicas
UD3. Análisis del entorno general y del entorno específico
UD4. Diagnóstico Interno y diagnóstico estratégico
UD5. Políticas de crecimiento y desarrollo empresarial
UD6. Herramientas estratégicas de gestión


UD1. Estrategias de producto y de proceso
UD2. Herramientas para la Dirección de Operaciones y disponibilidades tecnológicas
UD3. Tipos de layout
UD4. Líneas de espera o teoría de colas
UD5. Localización
UD6. Introducción al concepto de calidad
UD7. La gestión de los recursos humanos en la producción

UD1. Gestión empresarial para la internacionalización. Análisis del entorno económico.
UD2. Marketing Internacional
UD3. Contratación, documentación y negociación internacional
UD4. INCOTERMS y código aduanero
UD5. Transporte internacional
UD6. Financiación internacional. Mercado de divisas y medios de cobros y pagos

UD1. Trabajo en equipo: conceptualización y contexto.
UD2. Competencias y habilidades básicas del trabajo en equipo.
UD3. El proceso del trabajo en equipo.
UD4. El conflicto en el trabajo en equipo.

* Al ser diplomados y cursos diseñados en alianza internacional algunos podrán tener documentos y referencias a normativa internacional, europea o española.

Duración

| 225 horas

Modalidad

| Asincrónico

Certificado

|Aprobación

Diplomado

Diplomado en Estrategia y Operaciones

Duración

|

225 horas

Modalidad

|

Virtual

Certificado

|

Aprobación

Objetivos específicos del curso

  • - Usar el management estratégico y las principales variables que maneja.
  • - Conocer el funcionamiento de las unidades estratégicas de negocio, profundizando en el concepto de productividad y sus respectivas decisiones estratégicas y tácticas.
  • - Entender el uso de la tecnología como medio, conociendo las disponibilidades tecnológicas existentes.

Pre-requisitos

Conocimientos básicos de ofimática, uso de internet.

Contenido


UD1. Competitividad y management estratégico
UD2. Organización y estructuras estratégicas
UD3. Análisis del entorno general y del entorno específico
UD4. Diagnóstico Interno y diagnóstico estratégico
UD5. Políticas de crecimiento y desarrollo empresarial
UD6. Herramientas estratégicas de gestión


UD1. Estrategias de producto y de proceso
UD2. Herramientas para la Dirección de Operaciones y disponibilidades tecnológicas
UD3. Tipos de layout
UD4. Líneas de espera o teoría de colas
UD5. Localización
UD6. Introducción al concepto de calidad
UD7. La gestión de los recursos humanos en la producción

UD1. Gestión empresarial para la internacionalización. Análisis del entorno económico.
UD2. Marketing Internacional
UD3. Contratación, documentación y negociación internacional
UD4. INCOTERMS y código aduanero
UD5. Transporte internacional
UD6. Financiación internacional. Mercado de divisas y medios de cobros y pagos

UD1. Trabajo en equipo: conceptualización y contexto.
UD2. Competencias y habilidades básicas del trabajo en equipo.
UD3. El proceso del trabajo en equipo.
UD4. El conflicto en el trabajo en equipo.

* Al ser diplomados y cursos diseñados en alianza internacional algunos podrán tener documentos y referencias a normativa internacional, europea o española.