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Conocimientos básicos de ofimática, uso de internet.
1.1. Necesidades y tendencias.
1.2. Fuentes de búsqueda.
1.3. La curiosidad como fuente de valor y búsqueda de oportunidades.
1.4. Técnicas de creatividad en la generación de ideas.
1.5. Los mapas mentales.
1.6. Técnica de Edward de Bono (Seis sombreros).
1.7. El pensamiento irradiante.
2.1. Utilidad y limitaciones.
2.2. Estructura: Debilidades, Amenazas, Fortalezas, Oportunidades.
2.3. Elaboración del DAFO.
2.4. Interpretación del DAFO.
3.1. Elección de las fuentes de información.
3.2. La segmentación del mercado.
3.3. La descentralización productiva como estrategia de racionalización. 3.4. La externalización de servicios: «Outsourcing».
3.5. Clientes potenciales.
3.6. Canales de distribución.
3.7. Proveedores. 3.8. Competencia.
3.9. Barreras de entrada.
4.1. Objetivos y metas.
4.2. Misión del negocio.
4.3. Los trámites administrativos: licencias, permisos, reglamentación y otros.
4.4. Visión del negocio.
5.1. Previsión de necesidades de inversión.
5.2. La diferenciación el producto.
5.3. Dificultad de acceso a canales de distribución: barreras invisibles.
5.4. Tipos de estructuras productivas: instalaciones y recursos materiales y humanos.
Curso
Duración
|
30 horas
Modalidad
|
Virtual
Certificado
|
Aprobación
Conocimientos básicos de ofimática, uso de internet.
1.1. Necesidades y tendencias.
1.2. Fuentes de búsqueda.
1.3. La curiosidad como fuente de valor y búsqueda de oportunidades.
1.4. Técnicas de creatividad en la generación de ideas.
1.5. Los mapas mentales.
1.6. Técnica de Edward de Bono (Seis sombreros).
1.7. El pensamiento irradiante.
2.1. Utilidad y limitaciones.
2.2. Estructura: Debilidades, Amenazas, Fortalezas, Oportunidades.
2.3. Elaboración del DAFO.
2.4. Interpretación del DAFO.
3.1. Elección de las fuentes de información.
3.2. La segmentación del mercado.
3.3. La descentralización productiva como estrategia de racionalización. 3.4. La externalización de servicios: «Outsourcing».
3.5. Clientes potenciales.
3.6. Canales de distribución.
3.7. Proveedores. 3.8. Competencia.
3.9. Barreras de entrada.
4.1. Objetivos y metas.
4.2. Misión del negocio.
4.3. Los trámites administrativos: licencias, permisos, reglamentación y otros.
4.4. Visión del negocio.
5.1. Previsión de necesidades de inversión.
5.2. La diferenciación el producto.
5.3. Dificultad de acceso a canales de distribución: barreras invisibles.
5.4. Tipos de estructuras productivas: instalaciones y recursos materiales y humanos.
