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Diplomado en Gestión Integral de Talento Humano

Pre-requisitos

Conocimientos en ofimática y Acceso a Internet.

  • - Aprender a diseñar un plan de formación que incluya la consideración del retorno de la inversión en formación, los diferentes pasos necesarios para una adecuada gestión del talento y los planes de carrera en función del tipo de organización y perfil de los empleados.
  • - Profundizar en la vinculación del reclutamiento y la evaluación de las personas con la estrategia y los resultados de una compañía, abordando las diferentes técnicas y vías para evaluar y presentar una candidatura, además de comprender las ventajas de seleccionar por competencias.
  • - Desarrollar un sistema de evaluación del desempeño acorde a las características de la organización, considerando las etapas, características, elementos positivos y negativos, con el objetivo de cimentar todos los procesos, protocolos y acciones en la organización.
  • - Analizar cómo la estructura de una organización influye en su actividad, los procesos internos, la cultura organizacional y sus efectos en la actividad, así como dominar los cambios organizacionales y las principales vías de comunicación.
  • - Integrar la política de responsabilidad social de las empresas como un ámbito de intervención sindical, adquiriendo conocimientos sobre los criterios de intervención en la política de responsabilidad social y los estándares para la elaboración de memorias de sostenibilidad en las empresas.

Contenido

UD1. Estrategia empresarial y formación
UD2. La planificación de la formación en las organizaciones
UD3. Metodologías de aprendizaje en la empresa
UD4. La gestión del talento

UD1. Reclutamiento y captación del talento
UD2. Evaluación y selección de personal
UD3. La evaluación y selección por competencias
UD4. Evaluación y selección por valores
UD5. Transformación digital y Big data en reclutamiento y selección de personal

UD1. Gestión del puesto
UD2. Evaluación del desempeño

UD1. Estructura organizativa. Funciones y procesos
UD2. Diseño y modelos estructurales
UD3. Un nuevo modelo de negocio, una nueva organización
UD4. Trabajo en equipo: conceptualización y contexto.

UD1. Introducción a la Responsabilidad Social Corporativa.
UD2. Ámbitos de la Responsabilidad Social Corporativa.
UD3. Mecanismos de la Responsabilidad Social Corporativa
UD4. Iniciativas en Responsabilidad Social Corporativa
UD5. La gestión de la Responsabilidad Social Corporativa
UD6. El plan de responsabilidad social corporativa
UD7. Foros de participación y representación.

UD1. Introducción a Microsoft Excel
UD2. Comenzar el Trabajo con Excel
UD3. Fórmulas y Operaciones Básicas con Excel.UL
UD4. Seleccionar y dar Formato a Hojas de Cálculo.
UD5. Impresión de Hojas de Cálculo
UD6. Rangos en Excel. Operaciones con el Portapapeles
UD7. Opciones de Seguridad en Microsoft Excel. Operaciones Avanzadas.
UD8. Funciones para Trabajar con Números.
UD9. Las Funciones Lógicas.
UD10. Funciones Sin Cálculos y para Trabajar con Textos
UD11. Los Objetos en Excel
UD12. Gráficos en Excel
UD13. Trabajo con Datos
UD14. Plantillas y Macros en Excel
UD15. Formularios y Análisis de Datos en Excel.</strong
UD16. Revisión y Trabajo con Libros Compartidos.

*Consulta con tu asesor/a comercial, el módulo de Excel 2016 puede ser intercambiado por el curso abierto de Management Skills. Revisa su contenido aquí "http://capacec.com/detalle/32-Management-skills"

* Al ser diplomados y cursos diseñados en alianza internacional algunos podrán tener documentos y referencias a normativa internacional, europea o española.

Duración

| 305 horas

Modalidad

| Asincrónico

Certificado

|Aprobación

Diplomado

Diplomado en Gestión Integral de Talento Humano

Duración

|

305 horas

Modalidad

|

Virtual

Certificado

|

Aprobación

Registrarme

Objetivos específicos del curso

  • - Aprender a diseñar un plan de formación que incluya la consideración del retorno de la inversión en formación, los diferentes pasos necesarios para una adecuada gestión del talento y los planes de carrera en función del tipo de organización y perfil de los empleados.
  • - Profundizar en la vinculación del reclutamiento y la evaluación de las personas con la estrategia y los resultados de una compañía, abordando las diferentes técnicas y vías para evaluar y presentar una candidatura, además de comprender las ventajas de seleccionar por competencias.
  • - Desarrollar un sistema de evaluación del desempeño acorde a las características de la organización, considerando las etapas, características, elementos positivos y negativos, con el objetivo de cimentar todos los procesos, protocolos y acciones en la organización.

Pre-requisitos

Conocimientos en ofimática y Acceso a Internet.

Contenido

UD1. Estrategia empresarial y formación
UD2. La planificación de la formación en las organizaciones
UD3. Metodologías de aprendizaje en la empresa
UD4. La gestión del talento

UD1. Reclutamiento y captación del talento
UD2. Evaluación y selección de personal
UD3. La evaluación y selección por competencias
UD4. Evaluación y selección por valores
UD5. Transformación digital y Big data en reclutamiento y selección de personal

UD1. Gestión del puesto
UD2. Evaluación del desempeño

UD1. Estructura organizativa. Funciones y procesos
UD2. Diseño y modelos estructurales
UD3. Un nuevo modelo de negocio, una nueva organización
UD4. Trabajo en equipo: conceptualización y contexto.

UD1. Introducción a la Responsabilidad Social Corporativa.
UD2. Ámbitos de la Responsabilidad Social Corporativa.
UD3. Mecanismos de la Responsabilidad Social Corporativa
UD4. Iniciativas en Responsabilidad Social Corporativa
UD5. La gestión de la Responsabilidad Social Corporativa
UD6. El plan de responsabilidad social corporativa
UD7. Foros de participación y representación.

* Al ser diplomados y cursos diseñados en alianza internacional algunos podrán tener documentos y referencias a normativa internacional, europea o española.