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Selección de Personal

Pre-requisitos

Conocimientos básicos de ofimática, uso de internet.

  • Conocer las técnicas más comunes de selección de personal.
  • Aprender a aplicar las competencias a la selección.
  • Comprender la herramienta de descripción de puestos de trabajo, para ser utilizada en selección y planificación de personal.

Contenido

1.1. Introducción.
1.2. El proceso de selección en recursos humanos.
1.3. El reclutamiento.
1.4. Conclusiones.

2.1. Introducción.
2.2. La selección de personal.
2.3. El proceso de selección de personal.
2.4. Técnicas de selección.
2.5. El uso de internet en la selección de personal.

3.1. Introducción.
3.2. Fases de la selección de personal. Importancia de la entrevista en este proceso.
3.3. La entrevista de selección: tipos, fases y factores de influencia.
3.4. Conclusiones.

4.1. Introducción.
4.2. El modelo de gestión por competencias.
4.3. Implantación de un modelo de gestión por competencias.
4.4. La selección por competencias.
4.5. Conclusiones.

Duración

| 25 horas

Modalidad

| Asincrónico

Certificado

|Participación

Curso

Selección de Personal

Duración

|

25 horas

Modalidad

|

Virtual

Certificado

|

Participación

Objetivos específicos del curso

  • Conocer las técnicas más comunes de selección de personal.
  • Aprender a aplicar las competencias a la selección.
  • Comprender la herramienta de descripción de puestos de trabajo, para ser utilizada en selección y planificación de personal.

Pre-requisitos

Conocimientos básicos de ofimática, uso de internet.

Contenido

1.1. Introducción.
1.2. El proceso de selección en recursos humanos.
1.3. El reclutamiento.
1.4. Conclusiones.

2.1. Introducción.
2.2. La selección de personal.
2.3. El proceso de selección de personal.
2.4. Técnicas de selección.
2.5. El uso de internet en la selección de personal.

3.1. Introducción.
3.2. Fases de la selección de personal. Importancia de la entrevista en este proceso.
3.3. La entrevista de selección: tipos, fases y factores de influencia.
3.4. Conclusiones.

4.1. Introducción.
4.2. El modelo de gestión por competencias.
4.3. Implantación de un modelo de gestión por competencias.
4.4. La selección por competencias.
4.5. Conclusiones.